8月21日下午，由中共浙江省委宣传部、浙江省国资委、浙江省总工会、浙江省工商联指导，由浙江省思想政治工作研究会、浙江省企业文化建设协会主办的“乘风破浪 勇立潮头”《企业之魂：2023年度浙江省企业文化优秀案例》主题发布大会在浙江杭州举办。
宁波舜韵电子有限公司《同“韵”共富 点亮残障人士美好人生》入选2023年度浙江省企业文化建设优秀案例。
一起来看同“韵”共富 点亮残障人士美好人生
背景介绍：宁波舜韵电子有限公司始创于1989年，是一家以厨电智能控制系统为核心，集设计、研发、生产、销售于一体的专业化公司。公司具有完备的技术和产品体系，建有省级技术研发中心、省博士后工作站，在触摸控制、传感控制、变频控制等领域拥有雄厚技术力量。通过研发生产的智能控制系统，开发油烟机、集成灶、洗碗机、微波炉、蒸箱、烤箱、蒸烤一体机、净水器、燃气报警等产品，成为方太、火星人、亿田、欧琳等国内知名品牌的“名配角”企业。
舜韵电子秉承“共同富裕道路上，残疾人一个都不能少”理念，把企业发展和承担社会责任作为企业的初衷，把帮扶残障人士稳定就业、激励其身残志坚发挥作用，列为企业发展战略。2021年12月，企业成功备案通过余姚市残疾人就业安置企业，经过两年多摸索实践，逐渐打造成余姚乃至宁波规模较大、残健共融生动、携手助残共富的残疾人就业安置企业。目前，公司已招用残疾人员工近200人，占舜韵电子员工的近30%，其中听障98人、肢残77人、言语18人、视障3人，人均月收入实现5000元以上，年累计带动员工增收960万元。公司成立以来，共斩获发明专利11个、实用新型专利256个、软件著作权51个，参与起草国家标准1个、团体标准1个。并先后荣获国家高新技术企业、国家二级安全生产标准化企业、国家专精特新小巨人企业、国家知识产权优势企业、浙江省专利示范企业、浙江名牌产品、浙江省隐形冠军培育企业、宁波竞争力企业百强、宁波市先进基层党组织、宁波市清廉企业示范单位、余姚市文明单位、余姚市市长质量奖等诸多荣誉。
主要做法：一、加强关爱服务，促进精神共富。
通过文化感染，培育感恩情怀，培植积极向上、自强不息的精神，改变残障人士“等、靠、要”消极思想，实现精神富有。
坚持四联暖心。发挥党建引领作用，深化“党建+工坊”工作体系，专设残障人士服务办，通过“车间班组天天联、车间主任及时联、服务办专员见面联、党员结对时常联”变残障人“流入”为“融入”。各群团定期开展文化培训、集体生日会、员工体检、一日游等专属福利，实施党员“联一帮二”工作机制，设置结对帮扶一览表和记录本，与残障员工谈心谈话，为其解困释疑，第一时间了解他们所需所盼，协调好企业与残障员工之间的关系，稳定残障员工队伍，让他们充分感受来自大家庭的暖心关怀。
坚持励志鼓舞。通过关心关爱和文化植入，帮助残障员工树立积极向上的心态。邀请残奥冠军王益楠走进舜韵，开展“坚定信仰，做最优秀的自己”的励志演讲，以亲身经历鼓励残障人士坚定信念；组建残疾人艺术团，以励志节目鼓舞残障人士向阳而生，其中24位演职人员登上杭州亚残运会闭幕式舞台；鼓励残障人士积极参加集团组织的运动会各类赛事，领奖台上他们获得的奖杯和证书完美诠释了残健共融的理念。
坚持安全至上。公司注重残障人士人身、财产安全问题，常态化开展交通、反诈、消防培训。给每位骑车员工分发头盔，下发骑车佩戴头盔的通知，每天由行政人员公司门口检查监督佩戴情况。开展宿舍楼逃生演练，在提升公司消防安全的同时，增强残障人士安全意识和自我保护意识。注重基础设施提升，在集体宿舍安装自动断电装置，在公共区域开设残障人士专用电梯和便利设施，切实保障残障人士人身、财产安全。
二、助力素质提升，促进技能共富。
持续拓宽岗位历练渠道，有效助力增强生活能力、提升工作水平。
注重岗能匹配。开展岗能匹配是真正发挥残障人士工作积极性、激发主观能动性的关键要素。残障人士服务办根据人员的文化程度、习俗传统以及个人专长等因素，及时进行岗位适配。2023年，创新实施ABCD绩效考核机制，对确有“思想困难、技能困难”的残障人士，一对一进行谈话、帮扶和换岗，激励他们向AB靠拢。目前，近200位残障人士，78%在车间，18%在科室，4%在后勤，他们尽责履岗，每个人身上都散发出热爱企业、热爱工作的向阳光芒。
注重技能帮带。车间、部门建立技能帮带制度，凡是新员工，特别是残障人士入职，无论哪个岗位都必须做到“班组长、部门长手把手教、老员工一对一传帮”，利用早会、午休学习SOP流程图及操作技巧，帮助其通过最短时间熟悉工作流程、掌握技能要领，加快融入团队、融入流水线，提高作业水平，激发工作主动性和积极性。
注重提能升级。工坊以岗位促学为抓手，鼓励残障人士参加技能等级认定，充分利用晨读、学习会、工作群等多途径进行宣导，激发其提升职业技能的主观意识。目前，54人获初级工证书，8人获中级证书、18人获高级工证书。
三、健全完善机制，实现物质共富。
引进众多残疾人士的根本目的在于助力他们实现共同繁荣。企业深知，援助一名残疾人即意味着扶持一个家庭，家庭福祉的提升将助力社会稳定。公司重视建立完善各类激励制度，为残疾员工提供实质性的权益保障。
落实基金保障。在余姚市慈善总会设立规模1200万的宁波舜韵电子“共富帮扶”慈善冠名基金，用于助残、助学等公益项目，如年5万资助困难大学生，年20万用于企业职工“兰祥”基金，年72万资助120户因残致困家庭，帮扶足迹跨越“山海”到达四川凉山、丽水松阳、贵州雷山。
落实奖补激励。完善残障员工福利、劳动薪酬机制，鼓励多劳多得，倡导劳动光荣。公司与每位残障人士签署劳动合同，为他们专设超产激励金，大多数人员每月可增收200-400元激励金，社保自缴部分由公司给予兜底补助，并提供每月400元住房补贴及免费一日三餐，给残障员工充分温暖和尊重。
落实标杆引领。为弘扬残障人士自强不息、奋发向上的进取精神，弘扬主旋律，传播正能量，公司每半年按照“爱岗敬业、奋发向上、团队协作、奉献忠诚”等标准，采取自下而上和自上而下相结合的方法积极培树“残疾人员工标杆”，他们从不同的角度，带给我们更多的启发和激励，只有一条腿、只能站着干活、只靠双手和轮椅，他们都能这么优秀，何况健全健康的我们。他们不仅是残障员工的标杆，更是舜韵前行的动力。
成效和启示：尊重与平等是残健共融的基本。残健共融最明显的特征就是充分尊重和平等。在舜韵，没有残疾人的称谓，只有残障人士或爱心人士；在舜韵，没有残疾人专用通道，但会有方便他们的设施；在舜韵，不会在运动会上单设残障员工项目，但会充分考虑他们能同等参与；技能比武、晨读早会、消防逃生演练，都有残障人士的积极参与，他们在获得成长的同时感受到来自舜韵的充分尊重与认可。残疾人艺术团24位听障演员和手语指挥登上杭州第四届亚残运会闭幕式舞台，参演《惜别在今宵》《清茶敬远行》《最忆是杭州》三个节目，向世界展示中华残障艺术之美。
信任与舞台是双向奔赴的前提。残疾人就业安置企业与工疗车间有所区别，我们的残疾人员主要为听障和肢体残疾，智力和精神状态均保持健康。他们自我表述为：“并非无能，仅是行动不便。”只要勇于付出努力，他们完全能够胜任工作。所以，心灵手巧自己小发明的有之；严厉有加、不折不扣管理仓库的有之；一丝不苟、如数家珍的内务有之；从一般员工到巡检的有之；参与课题研发和项目申报的有之……总之，残障只要给予舞台和信任，正如我们追求品质一样，上下齐心、内外合力，一定能实现双向奔赴。
提升与发展是实现共赢的诠释。“自强不息、自食其力”以及持续迸发的创新活力已有效取代“等、靠、要”思想。如听障员工（占比57.7%）虽“双耳不闻窗外事”，但专注工作并伴生的生产“窍门”可大大提高生产效率，部分业绩突出员工月收入可达万元，同样成为健全人学习榜样。残障人士充分就业不仅有效帮助个人致富、促进社会家庭和谐，企业也在充分享受国家政策的同时，得到社会各界的肯定和支持，有效实现经济效益、社会效益双丰收。
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