“在新的一年里，舜韵电子将以‘品质提升’为核心,从技术研发、生产工艺、现场管理等全方面来保障我们的产品品质。”2月8日，舜韵电子与健峰企管集团合作开展的制程品质改善项目启动会在公司综合活动室召开。会议由舜韵集团企管部邵玲玲主持，舜韵电子全体员工参加。
会上，舜韵集团董事长姚国祥先生表示，2017年对舜韵集团来说是关键的一年，根据集团战略规划，智能控制器产业在继续执行名配角的战略定位的同时要完成三个转变：1、从“劳动密集型”向“技术密集型”转变；2、从“服务制造型”向“科技引领型”转变；3、从“粗放低效型”向“精益高效型”转变。舜韵电子作为整个集团的老大哥、领头羊，更需提升品质、规范制度、理顺产业链和产业层次，追求专业化、规模优势和协同效应；增强创新能力，提升产品形象和企业综合竞争能力，为各子公司做好表率。
舜韵电子总经理何平也在会上讲述了公司开展品质改善的必要性与紧迫性，品质问题是阻碍公司持续发展的最大瓶颈。通常影响品质的五大因素就是人、机、物、法、环，而人最为关键。公司制定的核心价值观：人品、企业、产品，三品合一，也是着重强调人品为首，品行是一个人最高学历，只有好的人品他才会对公司、家庭、社会负责任，这样的人品才会生产出好的产品。何总在会上发出动员，希望大家可以积极主动的参与到此次品质改善项目中来，为实现公司三年翻一翻的宏伟目标，贡献出自己一份力量。
最后，台湾健峰叶总就品质的重要性向与会人员分享，品质决定品牌；品牌决定市场；市场决定未来，这是必然的；涂洸纬老师也深入浅出的为大家讲述品质的定义、品质改善的方法及达到的成果；公司品质改善推进项目组邵玲玲带领全体与会人员对制程品质改善活动进行宣誓。
在面对越来越激烈的市场竞争的大环境下，品质的保障无疑是让公司披荆斩棘突出重围的有力武器，激励全体员工积极参与品质活动；倡导公司全员、全过程参与品质管理的理念；鼓励品质改良、技术创新等，就成为舜韵电子必然的选择。我们坚信：通过大家的努力，舜韵事业一定走向专业化、智能化，实现公司的愿景——成为智能控制系统解决方案的引领者！
董事长姚国祥讲话 总经理何平讲话
台湾健峰涂洸纬老师讲话 台湾健峰叶总讲话
与会人员宣誓